公司初期股权分配，可从公司发展出发，考虑以下因素：出资比例、能力和经验、其他资源投入等，比如市场资源，这对一个公司起步和发展相对关键，如有成熟的客服关系，或项目资源，或有获取的项目，或成熟的技术方案(包括专利商业秘密等)，或产品，这是公司发展必不可少的条件；多年工作经验或管理经验，可以协助公司很快运作起来，也是公司必不可少的因素，因而，在公司的股权比例的设置上，可以考虑多种因素，但从公司发展来看，创立初期更需要有一个主导或权威的因素，以引导公司发展，因此创业之初，如果只有一个股东，即可成立一人有限责任公司，百分之百拥有股权。如果是二个或以上股东一起成立有限责任公司，二人持股比例尽量避免50%：50%，3人尽量避免33%：33%：34%。二人以上股东的公司，要对公司具有绝对的控制权，那么持股比例需要超过2/3。否则公司股权分散，难以产生控股股东，导致公司决策机制效率低下。在公司设立时就要明确控股股东地位，以避免公司僵局等问题的产生；公司设立后，可以通过转让或增资等方式将股权适度集中。同时，如果公司内部治理规章制度不健全，导致股东纷争，故建立、完善公司股东会召集及议事规则、董事会召集及议事规则，并严格遵照执行公司章程，对公司治理而言是非常必要的。相对其他因素而言，融资所导致的股权结构变化对公司控制权影响最大，融资协议的签订不但涉及本轮融资之后股东权利的变化，还涉及下一轮融资以及投资人或创始人退出的机制安排。一般而言，不建议50%：40%：5%：5%的股东持股比例的设置。因为，5%的持股者的支持将会成为50%和40%的被拉拢对象，不利于公司决定权的稳定性如果40%的持股者是投资人的话，一旦出现决策与创业者不和，有可能使创业者无法推进任何公司重大决策。50%：15%：15%：10%：10%的比例反映出，公司创始人股东独大，投资人和其他创始人的股份比例相对比较小，有利于决策权的稳定。